内容IP,流量生意之外的另一条道路
Tech星球(微信ID:tech618)
文 | 陈桥辉
封面来源 | 图虫创意
付费内容重回高增长
注:截图自阅文官网。
流量向左IP向右,长期主义向远方
每家企业都应该找到适合自己的生存模式。正如19世纪英国浪漫主义诗人布莱克所说的,“独辟蹊径才能创造出伟大的业绩,在街道上挤来挤去不会有所作为”。
字节跳动擅长流量与快速迭代,短视频、免费小说和短剧兴起,依靠字节跳动的广告基础设施快速变现。另一种模式是长期主义的路线,依通过IP孵化和运营不断提升其盈利能力。
放在更长远的视角,流量模式和IP模式必将共存。就好像奈飞们的精品内容可以慰藉消费者惬意的周六午后,而Tiktok、抖音快手们可以让消费者在碎片化的时间中获得愉悦感。他们都服务了上亿用户,最终长成了市值百亿的公司。
流量生意卷死卷活,很多人抱怨都在给平台打工。IP生意成功后可能是百年基业,但通向成功的道路并不容易。
首先必须有一个好的IP基础,正如《三体》影视作品的成功离不开《三体》小说的伟大,这需要在源头做好内容。一位起点读书的作者告诉Tech星球,为了保证作品的精品率,作者需要在创作前需要与编辑探讨选题和大纲,比如他以往擅长的写作领域,以及这次打算写的内容。甚至有许多作者的开头都要和编辑反复修改十几稿,思考清晰后才会开始创作。
其次是IP的系统长周期开发。电影《沙丘2》公映后,原著粉和电影观众在社交媒体上吵成一团,IP的开发,既要实现不同类型的IP改编作品间的共振,也要在原著粉和开发后的实际体验之间进行平衡,这是整个IP行业的难题。以阅文开发的第一款自研手游《新斗罗大陆》为例,基于原著IP进行策略调整和测试打磨,才获得《斗罗大陆》核心粉的认可,而这花了整整3年时间。
最后则坚持长期主义,这不仅仅是口号,也需要基建。优酷从2022年就提出了锚定长期价值 , “强IP+全生态”打造品,阅文则是制定了AI、出海、加速IP可视化三大布局驱动业务去实现规模化增长,比如短剧布局叠加拟收购腾讯动漫,加快阅文网文IP可视化进程,进一步释放IP商业价值。
漫长的旅途之后,将有可能看到一些伟大的景观。3月1日,一代漫画巨匠鸟山明去世。对于不少80后、90后一代中国漫画迷来说,鸟山明的代表IP《龙珠》,更是陪伴他们童年时光的日本漫画“一代宗师”。
国内《龙珠》周边商品销量暴增,淘宝上的相关漫画一度卖空,作为一款超40年的IP,《龙珠》在全球范围内,无论是影响力还是的商业价值都是历史标杆。一个好的故事要想生生不息,离不开对优质IP的长期经营,IP生意也将有更多新故事被期待。